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　　三胜咨询依据调查后的结果和企业上市相关的法律法规，从拟上市企业的上市主体资格、独立性、规范运行、财务与会计、环境保护等方面对企业是否存在上市障碍等进行全方位诊断，然后出具诊断报告供企业参考。三胜咨询为企业提供的IPO诊断服务主要是分析中小企业上市的可行性。通过回答企业“要不要上市”、“能否上市”、“如何上市”等问题进行综合分析与判断，并提出治理解决方案，进行专业辅导，避免中小企业走弯路。

　　三胜咨询为企业提供的IPO诊断服务主要是分析中小企业上市的可行性。通过回答企业“要不要上市”、“能否上市”、“如何上市”等问题进行综合分析与判断，并出具综合建议报告，避免中小企业走弯路。

　　三胜咨询通过研究企业所在行业的发展现状、格局及特点，以及行业未来发展趋势、投资重点，评估企业在行业内的竞争地位及成长空间、市场占有率等，分析企业投资项目可行性及其发展前景，预测资金需求，发现企业问题，制订上市募集资金计划。三胜咨询通过对企业的诊断，判断企业是否符合证监会要求，并根据要求提出治理解决方案，进行专业辅导。

　　·上市专家团队就诊断所发现的主要问题进行反复论证，并对被诊断单位“上市的可行性”、“何时上市”、“如何上市”等问题作出最终的权威的诊断意见；

　　研究企业所在行业的发展现状、格局及特点，以及行业未来发展趋势、投资重点，评估企业在行业内的竞争地位及成长空间、市场占有率等，分析企业投资项目可行性及其发展前景，预测资金需求，k8凯发官网app下载，发现企业问题k8凯发官网app下载，，制订上市募集资金计划。三胜咨询通过对企业的诊断，判断企业是否符合证监会要求，并根据要求提出治理解决方案，进行专业辅导。

　　管理层、核心技术人员访谈，上市前细分市场行业深度分析。确定企业定位，成长性，竞争地位。

　　合理化组织架构、规范财务、完善内控、完善生产和质量控制体系、提供销售策略指导、健全激励制度、完善决策制度、规划战略。

　　进行引进战略投资者分析设计、引进战略投资者文件制作、引进战略投资者定价评估。

　　综合分析各个券商，为企业找出合适的保荐机构，压缩企业上市时间、提高企业上市通过率。减少企业因对券商了解不够多次更换券商的麻烦。

　　上市办公室是公司上市工作及相关对外沟通的主要职能部门。针对拟上市公司的自身特点，其主要工作职能如下：

　　1、针对中介机构提出的相关要求，为中介结构认真整理材料，并处理好相关后勤事宜：中介机构在场期间，主要负责协助中介机构收集并制作上市材料；在中介机构离场期间，负责处理中介机构布置的相关工作任务，并督促公司相关部门完成有关工作。

　　2、认真撰写与上市有关的文件材料，制作并复印上市工作底稿，k8凯发官网app下载，留存备查，协调相关机构，积极推进上市工作进程。

　　4、协助董事会秘书严格按照及时性、k8凯发官网app下载，准确性、真实性和完整性的要求，认真执行公司信息披露工作制度。在领导授权时，列席涉及信息披露的有关会议，向公司有关部门收集信息披露所需要的各种资料，按照有关法定程序，做好公司临时信息和定期报告的编制和披露工作。

　　5、在领导授权时列席股东大会、董事会和监事会会议k8凯发官网app下载，，以及与此相关的其它会议；协助相关部门准备会议材料和会务工作。

　　6、及时了解公司的重大事件，包括但不限于：重大收购、出售资产或股权、债务重组、重大诉讼、仲裁事项、重大担保、重要合同的订立、变更、解除和终止、重大经营性或非经营性亏损、遭受重大损失、重大投资行为、重大行政处罚、可能依法承担的赔偿责任。

　　7、做好中国证监会、证券交易所及市上市办公室等上级部门下发文件的处理工作。

　　8、保管上市工作的相关资料；做好相关文件资料的归档工作；包括建立电子档案和实物档案。做好向上市公司证券监管系统上传电子文档工作。

　　9、协助董事会按照中介机构提出的意见，规范完善公司内所有全资、控股公司的法人治理结构，并提出经营方面的建议。

　　11、当公司发生诉讼、仲裁、重大重组、关键人员的变动、盈利大幅度波动、自然灾害等危机后组织或协助相关部门迅速提出有效的处理方案。

　　·有利于建立现代企业制度，规范法人治理结构，提高企业管理水平，降低经营风险。

　　·有利于建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度，增强企业创业和创新的动力。

　　·有利于企业树立品牌，提高企业形象，更有效地开拓市场，降低融资与交易成本。

　　·有利于企业进行资产并购与重组等资本运作，可利用各种金融工具，进行行业整合，迅速做大做强。

　　企业上市涉及股东重大利益调整和公司方向的战略选择，企业的高管面临业务、上市工作双重压力，加上专业知识和能力的限制，往往难以组织众多中介机构，选择最优的上市方案，并协调中介机构有效贯彻实施。

　　三胜咨询的上市一体化咨询，通过对企业的详细的驻场调查，首先形成科学的上市战略规划，包括上市可行性和利弊分析、上市地选择公司架构调整，业务规划，该上市规划最好在拟上市2-3年前开始准备（大概税后利润达到1000万元人民币时可以开始准备）。和客户讨论后形成共识，从而将中介机构的知识和企业对自身的熟悉从一开始就结合起来；然后根据情况，为企业快速上市，并提高市值提供全方位的服务，具体的服务包括：

　　·对公司的技术研发能力提出建设性提升建议。三胜咨询拥有大量新兴行业的专家网络，可以提供有效的技术研发能力提升建议，塑造良好的技术研发形象，塑造企业在投资者中的良好印象；

　　·引入战略投资者，加快企业产能扩张，有效提升利润，解决企业上市前资金压力；

　　·对照发行上市条件对存在的问题进行梳理，并对企业进行全面深入的分析，及早发现可能存在的问题，提出整改意见并配合企业在前期解决，减少企业上市的实质性障碍；

　　·协助企业聘请保荐机构（证券公司）和会计师事务所、资产评估机构、律师事务所等中介机构，共同对改制重组方案进行可行性论证；