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:运用精益生产工具对客户企业的生产流程、库存管理、质量控制等方面进行全面评估。
:基于诊断结果,设计个性化的精益生产改进方案,包括短期和长期目标、实施步骤和预期效果。
:为客户提供精益生产理论、工具和方法的培训,辅导客户团队实施改进方案。
:建立跟踪评估机制,定期回访客户,收集反馈,协助客户持续优化生产流程和管理体系。
通过以上步骤的实施,精益生产管理咨询公司可以为客户提供专业、高效的咨询服务,助力客户企业实现生产效率和竞争力的提升。
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